Page 9 - 組織變革設(shè)計(jì)產(chǎn)品手冊(cè)
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傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)
特 點(diǎn)
事業(yè)部型—集中管控下的分權(quán)模式
l 滿足企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和多元化經(jīng)營(yíng)對(duì)組織機(jī)構(gòu)的要求
l 在總公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立多個(gè)事業(yè)部，把分權(quán)管理與獨(dú)立核算
結(jié)合在一起
l "集中政策，分散經(jīng)營(yíng)"
適用于
l 產(chǎn)品多元、市場(chǎng)多域、客戶多樣、市場(chǎng)環(huán)境變化較快
l 國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)、公司廣為采用
