Page 15 - 組織變革設(shè)計產(chǎn)品手冊
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自組織
市場邏輯
以客戶為中心
職能內(nèi)公司：職能部門“一線”化，
服務(wù)產(chǎn)品化，對象客戶化，
價值評價及分配市場化
價值創(chuàng)造
業(yè)務(wù)（項目）內(nèi)公司：業(yè)務(wù)部
門公司化，業(yè)務(wù)團隊合伙制，自主經(jīng)
營，因項目而始，因項目而終 自驅(qū)化
任務(wù)內(nèi)公司：跨固定組織，履約完成
公司內(nèi)、外某項任務(wù)（非生產(chǎn)性項目）
劃小核算單位 明確收入成本 實行預(yù)算管理 推行績效分享 責(zé)利動態(tài)調(diào)整
