Page 20 - 足球體育公園產(chǎn)品手冊

LINK 制定了涵蓋產(chǎn)品服務各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品流程管控制度

前期策劃階段
與業(yè)主進行初步溝通，了解業(yè)主情況及初步意向。在此基礎上，為業(yè)主提供《項目建議書》，最終確定《設

計任務書》。

方案階段
收集必要的基礎資料，建立項目文件夾，召開方案啟動會，進行方案設計，方案基本確定后，PD 組
織召開方案評審會，PA 對方案提出意見。提交《方案文本》，填寫《文件簽收單》。

施工圖階段
在方案階段《基礎資料清單》基礎上，補充與施工圖相關得基礎資料，確定施工圖階段人員計劃，組
織召開施工圖啟動會，制定《統(tǒng)一技術措施》，進行施工圖設計，完成施工圖圖紙?zhí)顚憽段募炇諉巍贰?

后期服務階段
配合圖紙審查、施工圖交底等相關內(nèi)容；配合出設計變更，并整理匯總，填寫《變更修改記錄表》；
在施工過程中配合解決相關問題并填寫《駐場周報》；配合現(xiàn)場驗收。

項目后評價階段
對設計建設運營過程中的問題及經(jīng)驗進行總結(jié)；對項目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響進行系統(tǒng)的、
客觀的分析。