9月26日，紹興市越城區(qū)區(qū)長袁建一行來華匯調研，集團領導柯海江、夏文武、王維翀、章越明等接待調研。
柯海江總裁向袁建區(qū)長一行介紹了華匯近年來平臺化發(fā)展的概況、企業(yè)履行的社會責任、今年前八個月生產經營業(yè)績、未來三年的規(guī)劃目標以及發(fā)展中存在的瓶頸問題?？驴偙硎荆A匯堅持高質量發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展，近年來經營業(yè)績得到持續(xù)增長，取得了不少榮譽，在發(fā)展同時也不忘持續(xù)反哺社會，華匯利用自身專業(yè)專長優(yōu)勢，聯合院校、行業(yè)專家成立“夏禹智庫”，已連續(xù)三屆承辦鑒湖峰會論壇，為我市城市建設與行業(yè)發(fā)展出謀劃策；以華匯公益基金會為平臺，致力教育資助、綠色低碳和扶貧濟困，累計已捐贈超500萬元；近來又出臺了《推進共同富裕行動綱領》，積極投身浙江省高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)的行動中。
聽取匯報后，袁建區(qū)長對華匯穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢很滿意，并表示自己一直來關注、關心華匯的發(fā)展，也相當認同華匯的文化和穩(wěn)健發(fā)展理念，企業(yè)有其自身發(fā)展規(guī)律，做長做久、基業(yè)長青才是企業(yè)發(fā)展的根本。袁建區(qū)長結合當前經濟形勢，對華匯今后工作提出了四點要求，一是煉好內功。市場外部需求在不斷調整，城市設計的理念也在不斷變化，要緊跟時代潮流，把握發(fā)展脈動，掌握自主技術，持續(xù)創(chuàng)新特色，企業(yè)內功要聚焦于不斷滿足人民對美好生活的追求和對高品質環(huán)境的向往。二是打響品牌。行業(yè)競爭已進入由品牌彰顯價值和影響力的時代，品牌作為無形價值要積極培植，堅持走品牌發(fā)展之路，對標國內行業(yè)龍頭企業(yè)，壯大華匯自身品牌。三是樹好形象。目前浙江省提出高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)的意見，華匯已出臺了企業(yè)行動綱領，為華匯樹立社會形象帶了好頭，希望華匯在共同富裕行動中繼續(xù)發(fā)揮引領性作用。四是守牢底線。要及時關注國內外發(fā)展形勢的變化，現在經濟宏觀環(huán)境存在很大不確定性，發(fā)展中潛伏著各種矛盾和各種風險，當前房地產行業(yè)已進入敏感期，會給設計行業(yè)帶來直接和長遠的影響，要充分認識到環(huán)境變化給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，樹立底線思維，積極防范風險。最后袁建區(qū)長相信華匯在多變的環(huán)境中，能順勢而為，發(fā)展得更好，繼續(xù)引領行業(yè)，為推動紹興城市建設和行業(yè)高質量發(fā)展以及共同富裕示范區(qū)建設作出更大貢獻。
