向“新”而行,“質(zhì)”勝未來。3月21日,華匯集團在華匯科研設計中心四樓報告廳召開了“以生態(tài)思維鏈接資源,以鏈主思維推進創(chuàng)新”為主題的2025年度創(chuàng)新大會。華匯集團董事長袁建華、咨詢集團總裁李震宇、設計集團總裁柯海江、輪值總裁夏文武等集團領導,以及各區(qū)域中心及子分公司、職能中心領導,協(xié)同創(chuàng)新中心及產(chǎn)品研究院負責人近千人,通過線上線下結(jié)合模式參會,共同探討數(shù)智時代的創(chuàng)新發(fā)展路徑。會議由華匯設計集團副總裁、總工程師陳威文主持。
陳威文副總裁主持會議
在開幕致辭中,夏文武輪值總裁全面回顧了集團第八輪戰(zhàn)略期的創(chuàng)新成果,并提出錨定綠色低碳、韌性城市、低空經(jīng)濟、數(shù)字孿生等戰(zhàn)略方向,通過系統(tǒng)創(chuàng)新、開放共贏、價值共生的思維轉(zhuǎn)變,助力數(shù)智化城鄉(xiāng)建設平臺生態(tài)的構建,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
夏文武輪值總裁致開幕詞
以產(chǎn)品創(chuàng)新賦能業(yè)務發(fā)展
華匯技術創(chuàng)新總監(jiān)肖景平作了題為“深入推進產(chǎn)品創(chuàng)新,持續(xù)賦能業(yè)務發(fā)展”的分享。報告指出,“做業(yè)務”與“做產(chǎn)品”是一體兩面的組合,華匯的產(chǎn)品創(chuàng)新基于對既有項目經(jīng)驗的不斷總結(jié),并依據(jù)新的市場變化和客戶需求持續(xù)迭代,進而完善產(chǎn)品知識體系,為業(yè)務發(fā)展賦能。他深入剖析了“專業(yè)做全國,區(qū)域做綜合”,提出在華匯生態(tài)中,各生態(tài)個體各司其職,具備產(chǎn)品能力的專注產(chǎn)品打造,擁有市場能力的著力拓展客戶,通過相互鏈接與賦能,實現(xiàn)生態(tài)共贏。
針對客戶對 EPC、全過程工程咨詢業(yè)務的需求,報告提出產(chǎn)品創(chuàng)新要有鏈主思維,秉持“大產(chǎn)品觀”,從建設全過程、項目全周期研究產(chǎn)品,整合產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)伙伴資源,借助技術集成加速產(chǎn)品研發(fā),共同服務客戶、創(chuàng)造價值。此外,還介紹了集團在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的實踐,總結(jié)了去年產(chǎn)品營銷手冊編制情況,并對產(chǎn)品技術手冊的編制提出了新的要求。
肖景平總監(jiān)作《深入推進產(chǎn)品創(chuàng)新,持續(xù)賦能業(yè)務發(fā)展》的報告
華匯藺科北京中心總經(jīng)理商宏分享了產(chǎn)品技術手冊編制的經(jīng)驗,詳細介紹了多個體育類工程建設產(chǎn)品技術手冊。這些手冊通過項目特色、難點和創(chuàng)新成果的總結(jié),為項目生產(chǎn)提供指導,保障項目質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率,滿足客戶需求。商總還介紹了產(chǎn)品技術手冊的編制內(nèi)容和顆粒度要求,展示了專業(yè)專長帶來的產(chǎn)品優(yōu)勢和市場競爭能力,為集團后續(xù)產(chǎn)品技術手冊的編制工作提供了借鑒和思路。
商宏總經(jīng)理作《產(chǎn)品技術手冊編制》分享
以協(xié)同創(chuàng)新打造產(chǎn)品高地
在大會的揭牌儀式上,華匯咨詢集團總裁李震宇、哈爾濱市分公司總經(jīng)理孫傲雙、哈爾濱工業(yè)大學給排水系統(tǒng)研究所所長鐘丹教授共同為水系統(tǒng)工程聯(lián)合研究中心揭牌。隨后,孫傲雙總經(jīng)理匯報了聯(lián)合研究中心的建設思路。該中心致力于搭建技術研發(fā)、工程應用與產(chǎn)業(yè)推廣平臺,以解決水環(huán)境治理難題,同時,通過協(xié)同整合資源,聯(lián)合高校及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),構建協(xié)同創(chuàng)新生態(tài),推動科研成果的高效轉(zhuǎn)化。
李震宇總裁、孫傲雙總經(jīng)理、鐘丹教授共同為水系統(tǒng)工程聯(lián)合研究中心揭牌
孫傲雙總經(jīng)理匯報《水系統(tǒng)工程聯(lián)合研究中心的建設思路》
鐵木辛柯研究中心主任付波博士在會上預發(fā)布了“華匯-鐵木辛柯CFD數(shù)值風洞仿真云平臺”,并匯報了其應用情況。他介紹,數(shù)值風洞仿真技術在建筑工程中的應用廣泛,該云平臺基于高精度求解器,支持導入建筑表皮,分析參數(shù)設置簡單化,計算結(jié)果可視化,可一鍵生成分析報告,為建筑設計和規(guī)劃提供了有力支持。
付波博士預發(fā)布“華匯-鐵木辛柯CFD數(shù)值風洞仿真云平臺”,并匯報其應用情況
以實踐創(chuàng)新圓夢美好未來
華匯內(nèi)蒙古規(guī)劃市政院總工程師、內(nèi)蒙古自治區(qū)工程勘察設計大師李鳳祥分享了“從實踐中感悟創(chuàng)新”的報告。他以創(chuàng)新的源泉為切入點,闡釋了工程大師的創(chuàng)新思維,并結(jié)合自身的工程創(chuàng)新實踐案例,分享了對未來創(chuàng)新的思考。李鳳祥總工提出,創(chuàng)新要多下工地、多實踐,不盲從規(guī)范,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題,在創(chuàng)新中解決問題。他還提到,未來創(chuàng)新方向聚焦可持續(xù)與低碳設計、數(shù)字化與智能化、韌性設計以及跨學科融合創(chuàng)新。創(chuàng)新是實踐者的持續(xù)進化,唯有持之以恒,方能在未來圓夢。
李鳳祥總工分享《從實踐中感悟創(chuàng)新》的報告
城市建設已進入存量時代,如何通過產(chǎn)品創(chuàng)新賦能業(yè)務,把"生態(tài)思維"轉(zhuǎn)化為可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢,將"鏈主思維"提升為產(chǎn)業(yè)鏈整合能力,成為企業(yè)發(fā)展的關鍵課題。在會議總結(jié)中,柯海江總裁強調(diào)三點要求,一是要有效打造產(chǎn)品價值賦能組織,加快產(chǎn)品營銷手冊和技術手冊的迭代更新;二是深入推進AI、BIM等新技術在工程建設全業(yè)務鏈的深度應用;三是要加快構建平臺生態(tài),通過生態(tài)合作實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展。
柯海江總裁為大會作總結(jié)
2025年是華匯集團第九輪戰(zhàn)略開局之年,創(chuàng)新大會的成功舉辦不僅展現(xiàn)了集團在產(chǎn)品創(chuàng)新及生態(tài)共建方面的最新成果,也對后續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新提出了新要求。面對AI技術的突破與行業(yè)變革的加速,華匯集團將秉承生態(tài)+鏈主思維,集整資源,構建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新及合作共贏模式,深化產(chǎn)品創(chuàng)新賦能業(yè)務發(fā)展,為集團的高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入創(chuàng)新動能。
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