華匯“自由與價值創(chuàng)造”的人才理念正式發(fā)布！

2023-09-06

人才是企業(yè)發(fā)展的根本，人才理念是企業(yè)對人才的認知、態(tài)度和期望，是企業(yè)文化的核心元素之一。在深入思考研究和廣泛征求員工意見的基礎上，集團董事長袁建華在近日舉行的2023年新員工培訓大會上，正式發(fā)布了以“自由與價值創(chuàng)造”為核心的新版人才理念，開啟了華匯集團新時代人才發(fā)展的新篇章。

袁建華董事長為新員工深入講解“自由與價值創(chuàng)造”的人才理念

華匯人才理念的主要內(nèi)容

核心主張：自由與價值創(chuàng)造

讓人才在自由的環(huán)境中創(chuàng)造無限可能。

人才標準：自律自驅，專業(yè)專長，協(xié)作創(chuàng)新

? 自我驅動的“成年人”才能擔起自由背后的責任。

? 以專業(yè)吸引伙伴，以專長成就客戶。

? 融入平臺生態(tài)，突破能力邊界。

用人原則：事業(yè)合伙，生態(tài)合作，平臺賦能，價值回報

開放平臺資源，用人五湖四海，賦能人才不斷攀登價值高地、成就價值人生，向離開的人好好說“再見”。

華匯人才理念

來源于對環(huán)境變化的深刻思考

順時代之變：新時代高質量發(fā)展的根本動力，來源于持續(xù)的創(chuàng)新和創(chuàng)造，只有在自由的環(huán)境中才能激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的潛能；

順行業(yè)之變：勘察設計行業(yè)正發(fā)生深刻變化，對人才的發(fā)展動力、客戶意識、創(chuàng)新能力、協(xié)作能力提出了更高的要求；

順人才之變：新生代員工自信獨立、追求平等、熱愛自由、熱衷創(chuàng)造，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境、領導方式等方面有新的期待。

新生代正在成為華匯的人才主力軍

華匯人才理念

是對管理實踐的提煉總結

●推進組織變革。《華匯集團組織管理規(guī)范》于2022年4月正式實施，支持“自組織”發(fā)展，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，深化平臺戰(zhàn)略，一大批員工和行業(yè)伙伴在平臺的沃土上自我組織、自由發(fā)展，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新取得豐碩成果，平臺生態(tài)更加生機勃勃。

● 堅持事業(yè)合伙。以“共同的企業(yè)，共同的事業(yè)”為核心價值觀，不斷完善事業(yè)合伙體制，近700名骨干員工成為企業(yè)的合伙人，實現(xiàn)價值共創(chuàng)、責任共擔、成果共享、平臺共治。

● 強化平臺賦能。深入執(zhí)行“基于數(shù)字化的平臺生態(tài)圈戰(zhàn)略”，依托數(shù)字化工具，以“開放、協(xié)同、共享、多贏”的平臺發(fā)展理念，集整資源，攜手合作，在市場、技術、信息、人才、品牌、資本等各個方面，全面賦能平臺用戶和生態(tài)圈伙伴創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

● 倡導自我驅動。在全集團推廣使用OKR管理工具，指引人才主動尋找價值目標，主動思考方法路徑，積極尋求合作發(fā)展，實現(xiàn)目標驅動、創(chuàng)新驅動、價值驅動。

《華匯組織管理規(guī)范》：賦能和保障“自組織”發(fā)展