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華匯區(qū)域中心合作發(fā)展商業(yè)計劃書

2018-06-08

??在這個平臺生態(tài)圈的時代,是否想自己搭建平臺,卻為無法快速抓住時代和行業(yè)的機遇而憂慮?是否還在為現(xiàn)有平臺的品牌寬度和高度而糾結,擔心無法吸納導入足夠的資源?是否還在為自身的資源得不到有效的放大而惋惜?那么,與華匯合作搭建區(qū)域平臺吧!華匯平臺具有被業(yè)界認可的品牌高度,擁有與城市建設相匹配的綜合性資源和能力,具備前瞻的戰(zhàn)略能力和扎實的管理基礎,與您共建區(qū)域平臺,共同放大資源和愿景目標!


 ??一、華匯集團簡介


??華匯集團 (m.154461.com) 始創(chuàng)于1977年,是以城市建設事業(yè)為發(fā)展領域,以工程設計咨詢?yōu)楹诵?,從事工程建設全過程服務和投資的平臺企業(yè)。作為城市建設專家,華匯專注城市建設、致力價值創(chuàng)造、堅持以人為本。現(xiàn)為中國勘察設計協(xié)會民營設計企業(yè)分會會長單位,是國家高新技術企業(yè)。曾獲建國60周年全國“十佳民營勘察設計企業(yè)”,兩次入圍“中國承包商和工程設計企業(yè)雙60強”,六度名列“中國十大民營設計企業(yè)”。

??專注城市建設。華匯本著對城市發(fā)展的責任感,對建設事業(yè)的熱愛,以國際視野與本土實踐,成功服務全國二十多個省區(qū)上百個城市。業(yè)務涉及城市綜合咨詢、規(guī)劃、建筑、市政、交通、景觀、通信、旅游、能源環(huán)境、房地產等城市建設領域;形成了包括規(guī)劃、策劃、可研及評估,勘察、檢測、設計咨詢,項目管理、工程總承包及相關項目的投融資、建設、運營等系統(tǒng)服務能力。華匯已成為專注于中國城市建設可持續(xù)發(fā)展的綜合性顧問咨詢集團。

??致力價值創(chuàng)造。華匯通過平臺和生態(tài)圈打造,致力于內外部優(yōu)勢資源的整合,以專注、專業(yè)、專長為合作伙伴、客戶、社會創(chuàng)造最大化價值。華匯擁有城市建設各領域、各環(huán)節(jié)的建設管理人才和專業(yè)技術人才2000多人,他們既有一直潛心于工程設計咨詢的技術型專家,又有長期從事城市管理實踐的領導和學者;同時與歐美日等地眾多優(yōu)秀專業(yè)設計機構保持著廣泛的合作。歷年來完成的各類規(guī)劃、咨詢、工程設計中,獲部、省、市級獎項300多項;取得專利60余項,其中發(fā)明專利近20項;在旅游規(guī)劃、商業(yè)綜合體、風景園林、文化建筑、醫(yī)養(yǎng)建筑、綠色建筑、裝配式建筑、全過程咨詢、工程總承包等領域具有行業(yè)專業(yè)領先地位。

?? 堅持以人為本。華匯針對科技型企業(yè)的人本經營特征,通過產權制度設計形成以“共同的企業(yè) 共同的事業(yè)”為核心價值觀的企業(yè)文化,實行以產品研究院、職能內公司、業(yè)務內公司、項目內公司為載體的員工成長機制。華匯聯(lián)合科研院校發(fā)起成立“夏禹智庫”,聚焦區(qū)域經濟和城市發(fā)展,致力于打造具有獨立思想的民間智庫。華匯積極承擔企業(yè)公民責任,發(fā)起成立了“浙江華匯建設美好生活基金會”,是浙江省首家致力于城鄉(xiāng)建設領域教育科研資助、綠色低碳環(huán)保宣傳推廣的公益組織。

??華匯正通過立德、立功、立言,為企業(yè)尋找價值支點、為社會傳承精神財富。

??華匯集團——城市建設專家!



??二、平臺商業(yè)模式


2.3版華匯城市建設服務平臺商業(yè)模式


??平臺用戶是借助華匯城市建設服務平臺,進行業(yè)務活動的公司、團隊或個人,是平臺的基本單元。平臺用戶可以是華匯集團參控股公司、分公司、工作室和合作伙伴。

??管理服務共享平臺對平臺用戶提供各職能的管理和服務。

??專業(yè)平臺對平臺用戶提供技術支撐,華匯集團授權專業(yè)平臺牽頭管理單位即專業(yè)事業(yè)部,對該專業(yè)業(yè)務的技術質量進行把關和服務。

??區(qū)域平臺是依托華匯城市建設服務平臺,以某個區(qū)域(省、直轄市或重點經濟片區(qū))的核心城市(一般為省會城市)為中心,形成專業(yè)業(yè)務覆蓋華匯城市建設產業(yè)鏈、區(qū)域團隊覆蓋所轄各市、縣的立體經營網絡。


??區(qū)域平臺=區(qū)域經營管理中心(簡稱區(qū)域中心)+區(qū)域平臺用戶


??區(qū)域中心是經集團授權,負責所在區(qū)域的經營管理工作,對所在區(qū)域的平臺用戶行使和提供項目管理和服務的管理機構。原則上,一個省區(qū)只設立一個區(qū)域中心。區(qū)域中心可以是華匯集團的直屬派出機構、子公司和合伙公司。


??三、區(qū)域平臺建設方案


??1、區(qū)域中心的成立條件

????充分認同華匯的企業(yè)文化和平臺文化。 
????在區(qū)域市場具備了一定的技術能力和經營能力,形成了基本的管理體系和業(yè)務體系,達到5000萬元年收入規(guī)模。 
????積累了廣闊的行業(yè)和區(qū)域資源,基本具備了發(fā)展專業(yè)業(yè)務覆蓋華匯城市建設產業(yè)鏈、區(qū)域團隊覆蓋該省所轄各市縣的能力或潛力。 
????能夠為擬設立的區(qū)域中心配備與市場經營和獨立完成項目生產相匹配的管理和專業(yè)技術人員。


??2、 區(qū)域中心的分類

????區(qū)域中心可分為合伙模式和合作模式。 
????合伙模式可以是集團的直屬派出機構(內公司),或者與集團存在股權關系的子公司。 
????合作模式指與集團不存在股權關系,通過契約規(guī)定責、權、利的模式。


??3、 區(qū)域中心的合伙合作對象

??華匯歡迎能導入區(qū)域行業(yè)資源并進行有效拓展和管理的公司和團隊,與集團以合作公司形式承擔區(qū)域中心管理職能,并分享運營和管理收益。

????優(yōu)先考慮區(qū)域民營龍頭設計咨詢企業(yè)作為合伙合作對象。 
????對非成建制的團隊,合作申請牽頭發(fā)起人須為行業(yè)資深人士,擁有較強的區(qū)域號召力和影響力。 
????具備升格為區(qū)域中心條件的分公司。


??如果您有執(zhí)掌中國民營設計咨詢龍頭企業(yè)省級區(qū)域中心的抱負和信心,那么敬請聯(lián)系:


??華匯集團市場運營中心:


??章越明 13706758861

??李小平 13567551307